中新網四川新聞5月25日電 (劉剛 楊何)自換屆工作開展以來，雅安市蘆山縣采取“一次調研”、開展“兩次談話”、擬定“三張清單”工作方法，助力換屆工作有序推進。

　　做好一次調研，為優化班子“奠基”。突出提前謀劃、及早安排，打好換屆工作“提前量”。2020年底，蘆山啟動全縣領導班子和干部隊伍建設專項調研，派出4個調研組分赴7個鄉鎮“全覆蓋”開展領導班子運行情況調研，逐一對領導干部開展領導落實力評價、相適度評估。目前，已累計開展談心談話148人次，收集意見建議14條，做到了班子運行、履職情況、人崗適配度、個人意向“四個搞清楚”，對基層干部思想動態、班子運行情況做到了心中有數，為優化鄉鎮領導班子結構打下了堅實基礎。

　　抓好兩次談話，為推動換屆“破冰”。認真貫徹落實“六個必談”工作要求，制定《談心談話實施方案》，分層分片開展“全覆蓋”談心談話和干部任前談話，及時掌握干部的思想動態和心理預期，教育引導領導干部正確對待個人進退留轉，把干部思想談通。目前，已分類開展嚴肅換屆紀律談心談話42次，對834名領導干部、重點崗位干部和相關人員開展談心談話“全覆蓋”。通過談心談話，讓干部思想上“破冰”，引領工作上“突圍”。

　　落實三張清單，為推進換屆“護航”。建立鄉鎮日程安排、定量任務、工作指導組定時督導“三張清單”，分解落實各項換屆任務，確保環環有序、步步扎實。同時，建立“一函一單一日程”的“三個一”跟進指導機制，即：定期向聯系鄉鎮常委發送指導督導提醒函、每兩周印發重點任務清單、鎖定鄉鎮黨委領導班子換屆日程。目前，已開展“全覆蓋”督查指導三次。(完)