中新網四川新聞7月22日電 (吳平華 )近年來，成都旅投集團扎實推進黨史學習教育，在實踐中檢驗黨建品牌引領成果，以“1+N”的發展模式，形成了“1個“中心校”+N個基層微黨校”的二級陣地體系，實現集團抓總、行業輻射、基層盤活的工作格局，基層黨員微黨校“中心校”運營取得突破性進展。

　　為積極響應成都市委市政府關于慶祝建黨100周年系列活動和“永遠跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動相關安排，充分發揮紅色資源在黨史學習教育中的重要作用，成都旅投集團根據長征國家文化公園四川段成都片區規劃建設，結合旗下紅色旅游資源，積極配合成都市委宣傳部宣教處，策劃了6條長征國家文化公園主題紅色研學線路。目前，該6條研學線路已由成都市委宣傳部下發至各區(市)縣及市級各部門，自行組織開展相關活動。

　　成都旅投集團以平樂古鎮為中心，將黨性教育模式不斷延申，逐漸形成了以黨性教育為主的紅色旅游產業鏈，有效提升了成都旅投集團培訓教育品牌影響力，助力成都黨史教育培訓走深走實。

　　建陣地切實推進“中心校”建設

　　2021年7月——12月，成都市計劃開展“追尋長征足跡，重溫紅色記憶”紅色研學活動，旨在充分發揮紅色資源在黨史學習教育中的重要作用。其中，成都旅投集團旗下平樂古鎮(微黨校學習)、天府川西竹海(紅色戶外拓展課程)、邛州園傳統文化講堂(國學文化體驗)、西來古鎮(微黨校學習)等紅色旅游產品全部入選，涉及平樂古鎮、安仁古鎮、西來古鎮等多個點位。

　　在平樂古鎮，成都旅投集團圍繞黨性教育與文旅產業發展融合，結合實際切實推進“中心校”建設，并打造了“天府邛州之星”微黨校實訓基地。

　　“它既是一處黨員教育管理中心，黨員培訓承接機構，黨教資源配給超市，理論轉化研究中心，還是黨建工作經驗宣傳推廣平臺。”成都旅投相關負責人介紹到，通過打造“中心校”，成都旅投集團進一步統籌各方力量，整合各方資源，著力解決基層黨員“微黨校”普遍存在的日常運行不規范、教學資源難整合、培訓效果不明顯等問題。

　　拓渠道全方位滿足客戶多樣化、個性化需求

　　“天府邛州之星”微黨校實訓基地打造完成后，成都旅投集團不斷探索破解黨建工作同景區經營主業“兩張皮”的難題，根據景區經營項目特色，持續創新和完善團隊課程體系，形成黨史教育、傳統文化研學、戶外拓展、團隊建設四大板塊團隊主營業務，黨史教育培訓課程體系、經營拓展、服務體系方面已初步模式化。

　　為整合內外部資源，拓展紅色資源共建共享網絡、教育培訓資源，搭建起黨員教育供需平臺，成都旅投集團構建大客戶管理服務中心中心(CRM)，對成都旅投集團內外部優質資源進行有效梳理和整合。對內加強與安仁古鎮、五鳳溪古鎮、西來古鎮以及西嶺雪山業務聯動，逐步形成“四鎮一山”紅色旅游協同發展；對外整合周邊紅色旅游資源、教育培訓資源，搭建起紅色資源共建共享網絡。

　　目前，“天府邛州之星”微黨校實訓基地不僅將高何紅軍長征紀念館、西來古鎮成都戰役紀念館納入中心校紅色旅游精品線路推薦名單，還將邛崍天府現代種業園、夾關臨江社區等鄉村振興示范項目納入中心校現場教學點位，并與成都地區、雅安地區24個教學基地形成資源共享，已開發出“平樂-西來”“平樂-安仁”“平樂-西嶺雪山”“平樂-高何”“平樂—雅安”等多條精品紅色旅游線路，提供不同的團隊定制化方案，全方位滿足團隊客戶多樣化、個性化需求。

　　樹口碑推動黨建研學培訓品牌影響力

　　成都旅投集團積極拓展團隊營銷渠道，主動與黨政機關、央企、市屬國企以及其他知名企業加強聯動，創新構建大客戶管理服務中心，依托“1+N”黨群組織架構，打造一支專業化服務團隊，對標目標客戶主動營銷，為集團大客戶提供黨性教育、文化研學、團隊拓展等方面提供專業咨詢、鏈接、培訓服務，以專業化服務、特色化游線、定制化品質不斷贏得團隊客戶的好評，口碑效應在終端市場顯現。

　　目前已吸引四川省住建廳、中國石油、中國移動、中國電科集團、中國市政工程西南設計研究總院、中國建設銀行、華為科技有限公司、成飛集團等眾多央企、國企和知名集團公司開展培訓，進一步提升了成都文旅集團基層黨員微黨校“中心校”品牌影響力。

　　通過構建CRM中心(大客戶管理服務中心)，成都旅投集團內外部優質資源進行有效梳理和整合，搭建供需平臺，發揮資源優勢，推動紅色旅游轉型升級，向標準化、精品化、品牌化發展。

　　據悉，成都旅投集團將以紅色旅行打開教旅文融合突破口，持續提高文旅生態價值轉化，以優勢互補、資源共享、互惠雙贏的共同發展原則，持續更新微黨校“中心校”合作網點布局，實現從全市到全省再到全國的延伸；建設專業化客戶管理服務隊伍，在主營業務外實現經營創收的同時，全面塑造和提升成都文旅黨建研學培訓品牌的影響力。(完)