中新網四川新聞10月30日電 (劉剛 趙萍 馮藝)今年以來，樂山市井研縣積極探索“嘉園‘楓’景”—“微治理”模式，聚焦“建、管、用”三個重要環節，在15個鎮(街道)“全覆蓋”推行“治理書記工作室”，推動治理力量下沉一線、服務一線，切實將黨的政治功能和組織功能，轉化為推進鄉村治理的強大動能。

　　凝聚“四方合力”，確保“工作室”建得好

　　堅持黨建引領，全面統籌各方力量，構建“縣領導+黨委(黨組)書記+選調生+攻堅隊”的工作體系，“全覆蓋”落實15名黨員縣領導擔任“治理第一書記”，分類提出6條崗位職責；明確鎮(街道)和部門黨組織書記任“治理書記”認領民生實事，實現資源的集中下沉。選派1名選調生任“協理員”，協助“治理書記”深入一線排民憂解民困；聯合駐村(社區)“第一書記”、村黨支部書記、部門專家、鎮(街道)骨干百余人組建“攻堅隊”，承擔重點項目、糾紛調解以及集體經濟發展項目，聚焦補短提質并解決問題。

　　建立“三張清單”，確保“工作室”用得好

　　堅持以人民為中心，一體建立“問題、項目、評價”的“三張清單”，從源頭解決群眾“急難愁盼”問題；開展“治理書記來找事”活動，廣泛收集群眾需求，分層分類建立問題清單，確保工作有的放矢；針對關鍵領域、關鍵環節的重點問題，研究確定作為“我為群眾辦實事”重點項目，實行項目化推進，堅持“全過程”公開透明，利用“紅色議事堂”等載體，讓群眾話有地方說、事有干部管、進展群眾知，真實檢驗項目成效。

　　強化“三項保障”，確保“工作室”管得好

　　堅持常態長效，建立健全財力保障、責任壓實、考核評價三項機制，保障工作效果常態化；把“基層治理書記工作室”納入全縣基層黨建重點項目管理，圍繞問題、項目和評價“三張清單”，建立健全“書記全面檢查、問題臺賬限期整改、項目排查達標驗”的常態化監管機制；建立評價體系，細化考核指標，考核結果作為黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議、黨建積分制考核以及干部個人考核的重要參考。(完)