中新網四川新聞11月1日電 (劉剛 王官銀)為做好新一輪駐村幫扶工作，樂山市沙灣區聚焦“靶向選派、精細部署、精心培訓、派單管理和集成使用”五個方面，推動駐村幫扶工作扎實深入、見實見效。

　　“靶向選派”提升幫扶精度。秉持“因村派人、人崗相適”和“好中選優、優中選強”的原則，采取座談交流、實地調研等形式，有針對性調整聯建部門和選派駐村幫扶人員，把最合適的資源和人員安排到最需要的村，切實從資源配置和結構優化上推進駐村幫扶取得實效。

　　“精細部署”壓實幫扶責任。聚焦“一宣六幫”工作職責，要求駐村工作隊及時摸清村內實情、了解群眾訴求、起草調研報告、找準突出問題，有針對性提出解決措施，制定幫扶計劃和年度任務清單；落實清單制管理，結合幫扶工作階段性重點任務，定期下發工作提示，并將完成情況列為季度考核指標。

　　“精心培訓”提升幫扶能力。舉辦了沙灣區新一輪駐村“第一書記”到崗履職動員培訓會，幫助新任“第一書記”提升群眾工作能力、熟練掌握應知應會知識技能和駐村幫扶工作實務；推行“結對幫帶”制度，由鎮(街道)班子成員或包村干部擔任導師，幫助新駐村年輕干部盡快適應環境、熟悉工作、融入群眾。

　　“派單管理”提升幫扶力度。聚焦駐村幫扶4項基本職責，立足區域工作實際，每月制定《駐村幫扶重點工作提示與任務清單》，建立“月初派單、月中跟單、月末收單”派單管理機制，作為幫扶干部年度考核、期滿考核評價重要依據；實行季度匯報制度，區委組織部每季度聽取駐村干部工作開展情況，對省市最新駐村工作要求進行強調，研究部署駐村干部下一步工作。

　　“集成使用”提升幫扶實效。在重點村建立“1名縣級領導+1個幫扶單位+1名包村領導+1名聯村干部+1個幫扶工作隊”的“4+1”包片聯村機制，每季度組織地域相鄰、產業相近的村召開產業發展聯席會議；著力在待遇保障、政治激勵和價值體現等方面下功夫，保障駐村“第一書記”和工作隊工作經費、生活補助；定期深入各村走訪慰問駐村干部，對駐村實績突出、群眾公認、符合條件的駐村干部，在提拔使用、交流重用時優先考慮。(完)