中新網四川新聞12月29日電 (陳春林 李娜)“凡是工作沒有做到的，就去分析原因，如果是主觀因素，就要看是誰負具體責任、誰負領導責任……”近日，德陽市旌陽區在開展六屆區委第二輪巡察時，“領航員”鐘傳森向新抽調到巡察組的同事分享經驗。

　　據悉，為切實提升巡察成效，德陽市旌陽區將退出領導崗位的干部凝聚起來，開展“領航行動”，充分發揮其專業特長，選派15名“領航員”參與六屆區委巡察。并根據被巡察單位的行業特點，按照“專業對口、經歷相近、人事相宜、擇優選用”原則，將“領航員”分配到對應巡察組參與巡察工作。

　　此前，鐘傳森已參加了四輪對十余個單位的常規巡察，對巡察工作頗有心得。作為“老巡察人”，鐘傳森主動為巡察組內其他組員教方法、傳經驗、督成效，切實發揮“領航員”的“傳幫帶”作用。

　　“作為‘巡察新人’，一開始我是有本領恐慌和能力恐慌的，但在‘領航員’的耐心指導下，我從毫無頭緒變得充滿信心。”巡察干部周中建說。

　　對于新任“領航員”來說，巡察工作是一個陌生的領域，規范性和專業性都很強，因此，旌陽區堅持“訓干結合”，采取巡前培訓、實戰練兵、以干代訓、以“老”帶“新”等方式，通過開展巡察流程實操演示，讓“領航員”直觀學習巡視巡察規范工作流程，掌握巡察工作方式方法。此外，還通過制訂《巡察指南》《監督要點》等巡察工具書，提高“領航員”信訪接待、線索摸排、談話問詢、問題發現等能力，切實提升巡察業務能力。

　　今年以來，“領航員”共發現突出問題120余個，提出相關意見建議30余條。(完)