中新網四川新聞12月16日電(蔣升濤)
寄托生活與工作理想的“一生之城”
2021年是“十四五規劃”開局之年，成都在《第十四個五年規劃和二O三五年遠景目標的建議》中提出，十四五期間成都將以“幸福成都”為目標，打造一批未來公園社區，面向未來引領城市發展。
今年，成都已連續12年榮獲“中國最具幸福感城市”榮譽，這得益于成都長期堅持“共建共治共享”，“以人為本”把社區視為城市肌理加以重視和治理。
在此背景下，2019年成都在全國首創成立“社治委”，對社區的重視“開全國之先河”。
麓湖公園社區作為引領城市發展的“先鋒社區”，正努力探索如何以“共建共治共享”，為“幸福成都”助力。
“先土壤，后莊稼”，是麓湖公園社區治理的基本邏輯。2014年，麓湖水城第一個社群成立，歷經7年發展，裂變生長出上百個社群，每年舉行上千場自組織活動，共創出“龍舟節”、“漁獲節”“麓客共創之夜”(麓客春晚)三大全民參與的城市級“盛大節日”，成為國內最活躍、最具影響力的社群組織。社群的蓬勃發展，促進熟人社區逐步養成，社區活力逐年提升，對推動地方規范和良序社會的形成提供了優質土壤。在此基礎上，2019年麓湖社區基金會的建立和運轉，進一步帶動居民參與社區事務的主動性、積極性，為麓湖公園社區可持續發展提供了頂層制度保障。
以“一生之城”為目標，麓湖公園社區治理為“幸福成都”未來公園社區樹立了典型樣本，為“百年三代”的可持續繁榮探索出方法和路徑。
全民共創的“三大節日”
我們一起經歷的事，終將把我們連為一體
“中秋3天8萬市民參與，參與活動共創的人達到上千人。”在麓湖社區基金會居民理事、麓湖水城漁獲節主要組織者、居民范體惠看來，“漁獲節不僅是麓湖水城居民的節日，還是一場共建、共創、共享的城市盛宴�！�
漁獲節是麓湖水城居民原創的節日，始于2018年。2021年第四屆漁獲節，橫跨中秋，前后歷時11天，由麓湖水城8個組團，49個社群，22家在地機構，上千人歷經4個月共創呈現。以“豐收和環�！睘楹诵睦砟睢０膴�、自然環保、在地人文、文化主題市集、音樂戲劇五大板塊40多場活動。
水陸巡游，是居民參與度最高，氛圍最熱烈的環節，11個組團、23個社群組成了54支巡游隊伍。其中還有16支隊伍是由在地機構、社區、商家、志愿者、麓粉組成。
水陸巡游，麓湖水城居民的風采SHOW
水陸巡游，麓湖水城居民的風采SHOW
摸魚撈蟹，爸爸媽媽帶著孩子與湖水親密接觸，找回兒時的水鄉記憶。
減“碳”增“綠”是今年環保行動的亮點，通過“垃圾不落地”“魚苗放生” “家園環保手冊發布”等活動，激發了居民特別是麓二代參與社區綠色行動的熱情。
魚苗放生，讓孩子們從小關注家園環保
“麓拍盛會”，是居民彎大爺發起的公益拍賣活動，經過激烈舉牌出價，最終100多件拍品以25,948元全部拍出。在與賣方溝通后，根據賣方意愿，其中25,155元捐贈給麓湖社區發展基金會用于開展社區公益活動。
在地商家也參與其中，“島風漁市”以獨特的水上煙火氣，邀請五湖四海的客人感受麓湖水城的在地風情。
漁獲節
2021年，漁獲節中的龍舟賽，首次獨立出來升級為“龍舟節”，并確定在每年端午節期間舉行。以龍舟賽為核心，融合一系列傳統習俗，麓湖水城居民們共創出一個持續十天的全新節日。相比前兩屆，本次龍舟賽參賽隊伍增加到51支，不僅有麓湖水城33個組團的鄰居，在地商家，還有來自重慶麓悅江城的業主以及天府新區各街道的代表，而成都哈密爾頓麓湖小學的孩子們組成的“神獸隊”，更是成為了最大的亮點。參賽居民小到4歲，大到80歲，這個全民參與的社區節日，吸引了近5萬成都市民到場圍觀，成為影響整個城市的節日盛事。
參賽隊伍風采秀，展示各組團歸屬感和榮譽感
龍舟競技，全民參與全城圍觀
我們一起經歷的事，終將把我們連為一體。麓湖社區基金會居民理事、麓湖水城龍舟節主要組織者、居民褚軍認為，“以龍舟節為契機，鄰居們從共事到共情，從組團破壁到人文傳承，共創我們所期望的美好社區�！�
如果說漁獲節和龍舟節是水鄉傳統的回歸與重建，那么麓客共創之夜，則是一個麓客才藝展示的舞臺，一場家園團聚的年終盛典。
麓客共創之夜，又被社區居民稱作“麓客自己的春晚”，每一屆晚會從前期策劃、節目排練到最終呈現，都由社群會長和居民們群策群力�？梢哉f，麓客共創之夜，就是一部麓客公共生活的成長史。
2021年是麓客共創之夜的里程碑。受疫情影響，首次采用“云共創”和“云直播”模式。參與海選節目達47個，最終混編成21個表演節目，涵蓋小品、說唱、音樂劇等全新節目形式。300余位演職人員和志愿者參與，僅導演組就多達9人……鄰居們利用各組團公共空間，布置出23個線下分會場，大家聚在一起觀看“云直播”，成為一種新的鄰里團聚方式。線上收看總人數達9.7萬人，成為國內現象級的社區春晚，居民歸屬感和榮譽感得到大幅提升。
麓客共創之夜“有麓有家”
麓客共創之夜“九人導演組”
麓客共創之夜小品《選舉》
在麓湖社區基金會理事長、麓客春晚主要組織者、麓湖居民羅文濤看來，“麓客春晚共創者和參與者多是自己的鄰居，容易在居民中引發共鳴”。
麓客春晚總導演、麓湖社區基金會社群理事唐文婷認為“麓客春晚的節目源自生活高于生活，這是最好的藝術表達�！瓌摗锹纯痛和淼撵`魂，它應該講述麓湖水城自己的故事。”
居民自驅力，是麓湖水城“三大節”的共同特點，也是麓湖公園社區營造的靈魂�！巴ㄟ^三大節，讓居民與社區形成協同、共生、共創的關系，最終達成‘家園共同體’的共識。”在漁獲節組織者、居民王崍看來，這是麓湖公園社區營造更深層的意義。
黨的十九屆五中全會對加強和創新社會治理提出了新要求，也再次強調發揮自治強基作用，“要健全基層黨組織領導的、充滿活力的基層群眾自治機制，在城鄉社區治理、基層公共事務和公益事業中實行群眾自我管理、自我服務、自我教育、自我監督�！�
麓湖公園社區黨委書記王燕表示，“在推進麓湖公園社區發展建設的過程中，社區黨委始終以居民需求為導向，在黨建引領下，從區域空間的管理者，到先進理念的傳播者，再到三治融合的實踐者。充分發揮好社區黨委在政治引領、資源整合和平臺搭建方面的優勢，帶領居民共同創造美好幸福生活。”
成都市“2020和諧鄰里關系營造優秀典型名單”中，龍舟賽、漁獲節榮獲“鄰里好活動”典型項目。漁獲節負責人、社區居民、麓湖社區基金會理事范體惠還被評選為“蓉城好鄰居”，“麓湖式社區營造”得到了官方及社會的普遍認可，從全國各地前來放學取經的團隊平均每天多達十余個。
在王燕看來，麓湖公園社區以鄰里關系建設為切入點，從環境、機制、人員三個角度，通過“黨建引領、社區搭臺、社群共建、基金支持”的方式，推動社區從一個完全由陌生人組成的社區發展成為一個熟人社會。一個開放共享、活力多元、善治良序的未來公園社區正在逐漸形成。
社區共治，探索長效機制
通向真正意義的 “一生之城”
哈佛大學教授羅伯特·帕特南認為，一個具有共同歷史淵源和獨特文化環境的地區，人們容易相互熟知并成為一個關系密切的社區，組成緊密的公民參與網絡。
通過發展社群和社區節日，一種新型的社區人際關系在麓湖水城萌芽生長，身在其中的居民也感受到“熟人社區”帶來的紅利。
比如去年入住麓湖的梁女士，接送孩子上學是令她頭痛的事。梁女士所在組團同年級有相同痛點的家庭，還有四五個。這些原本陌生的家庭，通過鄰里宴、漁獲節、龍舟節、麓客春晚等“共創”活動結識，
她們自發結成“聯盟”，家長輪流接送孩子上學，指導家庭作業，甚至負責孩子“伙食”。人們懷念的“百家飯”，在這里被重新找回。
“社群和社區節日在重構親密關系，為居民帶來歡樂的同時，還有培育‘良序社區’的深層用意�！甭春鐓^發展基金會執行理事長、居民鄺寧認為。
構建熟人社會，只是麓湖公園社區營造的第一步。因為只有熟人關系，解決不了社區公共難題，這也是鄉里鄉親的中國農村難以成為烏托邦的原因。麓湖水城的發展目標，是成為真正意義上的“一生之城”，成為具有國際影響力的城市遺產。要兌現這個宏大理想，一定是環境、人文和機制的三位一體。
2018年起，麓湖水城開始邁向社區營造的深水區：社區共治。麓湖水城總設計師羅立平，也把很大一部分精力從開發體系中抽出來，開始搭建以“麓湖社區發展基金會”為核心的社區共治體系。
“社區基金會”在國內外社區良序發展過程中扮演了愈發重要角色。深圳蛇口、日本東京世田谷、美國里斯頓、英國萊奇沃思，都是通過社區基金會搭建長效管理機制。
2019年10月，麓湖社區發展基金會在正式獲批，成為全國第二家、四川省首家由民營企業發起籌建的社區發展基金會。她的使命，是集結政府、開發商、居民的力量，重建麓湖社區規則和秩序，重構社區公共精神，最終實現社區自我管理以及美好生活的可持續發展。其中最大的挑戰與最大的趣味都在于，沒有既定經驗可循，也沒有捷徑可走。唯有秉持長期主義的信念，通過頂層架構的設計不斷迭代，尋求同行者的協力與彼此支持，才能抵達共同期許的遠方。幸運的是，現在我們擁有最得天獨厚的外部環境：在社區營造上，成都有著國內最好的政府政策與資源支持。2019年12月，為支持麓湖國際化社區的建設，天府新區專門組建了麓湖公園社區治理委員會。麓湖的社造實踐也得到國內專家們的一致認同與支持。
每月一次的麓湖共益會，公共問題擺上桌面，居民自己提案自主決策
成立以來，麓湖社區基金會開展了四大核心公益計劃——“綠動計劃”、“群島計劃”、“暖心計劃”、“微燈計劃”及構建“兒童友好社區計劃”。
龍舟節、漁獲節、麓客春晚等大型社區共創節日，在麓湖社區基金會的助力下得到蓬勃發展。通過“用事聚合人，用人推動事”持續開展和支持綠色環保、社區關懷等公益行動，為個體賦能，讓人人有獲得感。
2021年，麓湖社區基金會成為“成都引領城鄉社區發展治理”的杰出代表，榮獲“成都市十佳社會組織”等榮譽。
立足“一生之城”的長遠目標，為達到社區自我管理與服務，基金會理事們提出“萬華團隊每年后退10%，基金會每年前進10%”的目標，讓基金會最終實現“自我生長”。在鄺寧看來，“一生之城”的核心是有可持續發展的自我生長能力，有組織化和制度化保障。不因人員的更迭而出現真空，具備自我造血能力，才能兌現“百年三代”的宏偉藍圖，才能讓麓湖水城成為可傳承的城市理想”。這是一個長期的過程，幸運的是麓湖水城是堅定的長期主義者，準備用10年甚至更長的時間來做好基本功。
正如羅立平所言，萬華要做的是建設一個開放多元、充滿活力的生態型社會與城市。麓湖水城并不是常規意義上的富人區，而是為那些具有高潛力、高創造力的人打造可以寄托生活與工作理想的“一生之城”。
(完)
