中新網四川新聞12月17日電 (吳平華 陳亞玲 張必柱)為推動年輕干部更快更好地成長,筠連縣針對年輕選調生特點、立足發展需求、結合重點工作,探索“萌芽+育苗+壯葉+出穗”的“苗圃式”全周期培育體系,按照一年一周期模式,“精耕細作”推動年輕選調生“壯苗出穗”。近三年來,提拔表現優秀的選調生擔任正科級領導職務2人,副科級領導職務13人。

“這次考試內容涉獵廣泛,包含選擇、判斷、論述等多種題型,對于準備不充分的同志來說具有一定的挑戰性!毙钍求捱B縣2023年新招錄的面向基層選調生,在筠連縣2024年選調生理論測試活動中取得第一名的好成績。
選調生理論測試是筠連縣專門針對近5年招錄的選調生開展的政治理論測試活動,旨在通過以考促學,倒逼年輕選調生強化政治理論知識學習,提高政治素質和黨性修養。每年3月左右,以黨的創新理論為重點內容,筠連縣委組織部從考官庫中抽取考官命題,并組織選調生閉卷測試,對脫穎而出的干部重點關注、重點培養,對測試不及格的及時約談提醒。
作為培養鍛煉選調生的主陣地,筠連縣圍繞縣委中心任務和基層工作需要,將選調生培訓納入年度培訓整體規劃,綜合運用線上、線下教育培訓陣地,組織選調生參加各級新錄用公務員專題培訓、交流座談、練兵比武等為年輕選調生集中“充電”,全面提升理論素養和業務水平。2024年科學謀劃開展縣級培訓班次2期,累計培訓年輕選調生44余人次。
為充分發揮選調生學歷高、視野寬、思路新的優勢,進一步提升選調生調查研究能力和群眾工作能力,用好調查研究“傳家寶”,政治理論測試活動結束后,筠連縣按照“縣委點題、部門開題、學員答題”實訓模式,采取科級領導干部+年輕干部“傳幫帶”組團式調研模式,組織年輕選調生分赴基層一線開展蹲點式、解剖式調研,圍繞發展最急需、群眾最關切的問題,摸清實情、找準根源、研究辦法,針對性提出解決路徑和著力方向,并形成專題調研報告,由縣上成立專家委員會對調研成果進行評選,對高質量調研報告以實際行動推動落地落實。
“我通過參加紅茶產業專題調研,全面了解到當前筠連縣紅茶產業的發展狀況,同時也收集到企業對政策扶持、業務辦理便利性等方面的訴求,為我們更有針對性地打造紅茶品牌提供了一手資料,提出了關于理清產品分級標準、強化地域品牌建設的對策建議!2020年度選調生小陳對參與調研深有感觸。
活動開展以來,筠連縣已按照該模式組織14個方面課題調研,形成專題調研報告15份,提供有價值的參政意見26個。
每天早上6點20分,筠連縣消防隊的起床鈴聲響起,參與集中實訓的選調生同消防隊員們一起跑出宿舍樓出早操,匆匆洗漱結束早餐整理內務后,8點到達訓練場地開始新一天的實戰訓練,水帶連接、負重登樓、500米跑、繩索攀爬是最常見的訓練方式,中午11點多結束訓練后開始午餐午休,下午2點半繼續日常訓練,晚上7點開始觀看新聞聯播、檢查消防器材、體能訓練……10點熄燈睡覺,遇有火情、災情等應急處置任務,選調生臨時入編出勤,在急難險重一線摔打淬煉。這是筠連縣選調生參與集中實訓的日常剪影。
為幫助年輕選調生們經風雨、長見識、煉作風、提能力,筠連縣創新實訓模式,由縣委黨校組織管理,按照與消防隊員同吃同喝同住同工作的“四同”原則,對年輕選調生集中實訓,通過準軍事化的管理模式進一步錘煉年輕選調生規矩意識、黨性修養、吃苦精神和堅強意志,提升應急處突能力。
“這段時間,我們和消防指戰員們一起列隊訓練、一起體驗消防器材、一起吃飯聊天,我感受到了消防隊員的不容易。無論訓練多么辛苦,不管前方多么兇險,消防員們都沒有退縮,對比自己日常的工作狀態,我感覺有些慚愧。”一位參加訓練的選調生表示。
近年來,筠連縣積極探索年輕干部培養鍛煉機制,注重把優秀年輕干部放到最能歷練的地方去墩苗歷練,通過選派年輕選調生到專班蹲點實煉的方式,助力年輕干部成長成才。2024年,提拔3名表現優秀的年輕選調生到科級領導崗位任職。
為抓實蹲點實煉,筠連縣創新推行“1+1+1”導師傳幫帶機制,選派縣委組織部中政治堅定、業務過硬、作風正派、善教會帶的部領導定向聯系、派員單位主要領導持續指導、專班業務骨干幫帶,在思想上幫、工作中帶、業務上教,幫助選調生在為期6個月的蹲點實煉中開闊思維眼界、激發多種潛力、提升綜合能力,不斷提高應對復雜局面、攻堅克難的能力素質,全面增強干事創業本領,迅速成長出彩。
“我的一對一幫帶導師是一名退二線的老干部,他很耐心的指導我,不遺余力將工作經驗傳授給我,一周讓我挖掘一個問題、一月和我談話一次、一季度讓我總結一條工作方法,我很快熟悉了全縣重點項目情況,掌握了和群眾溝通的方法和技巧,統籌協調多個項目推進的能力明顯提升!2024年新提拔的年輕選調生小陳說道。(完)