中新網四川新聞8月29日電 (劉剛 張婧)今年以來，雅安市委組織部、市委社會工作部聚焦破解“小馬拉大車”的突出問題，全力推進基層“減負”和“賦能”，目前取得了實效。

　　據介紹，雅安從動態完善工作事項準入清單，到取消20項村(社區)沒有能力核實的證明事項、規范清理3245個村級組織標識標牌，再到推廣“街鄉吹哨、部門報到”做法，全市659個村級組織權責利更加匹配，進一步構建了權責清晰、分工合理、運轉高效的基層治理體系。

　　“以前我們是‘看得見的管不著’，現在‘吹哨’解決問題更快更直接。”據雨城區順路社區黨總支書記曾婷介紹，順路社區所在區域新樓盤多、流動人口多，經常有居民投訴油煙污染、噪音污染問題。今年上報了70余次“區級哨”，城管等部門現場聯合執法，很快推動問題解決。

　　據了解，減負帶來的實際變化，讓雨城區碧峰峽鎮三益村黨總支書記盧波感慨頗多。以前防汛期間，村上面臨著一項繁重任務—向相關部門重復填報格式各異、內容相同的水毀情況表格，現在只需要向統籌部門報送一次，部門之間共享數據，極大減輕了基層負擔。

　　盧波說，“權小責大”和“人少事多”的問題逐步得到解決，讓基層干部有了更多精力去思考如何抓發展、惠民生、保安全。

　　摘掉了20余塊牌子，滎經縣嚴道街道城北社區黨委書記張玲妮發現，相關工作交還給職能部門后，社區職責更清晰。今年1月，社區推出“一碗撻撻面”方便食品，將省級非物質文化遺產滎經撻撻面制作技藝融入其中，目前已銷售7000余盒，預計社區集體經濟今年可破零，增收將達3萬元。

　　雅安市委社會工作部相關負責人表示，破解“小馬拉大車”突出問題，是一場力戒形式主義的攻堅戰、持久戰。下一步，雅安將堅持黨建引領基層治理，推進各方聯動，讓基層干部集中精力做好帶領發展、推進治理、為民服務等工作，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。(完)