中新網四川新聞12月7日電 (胡國強)近來，瀘州市江陽區南城街道以全市鄉鎮(街道)綜合行政執法改革試點街道為契機，以跨部門、跨領域綜合行政執法改革為著力點，強化執法職責、創新監管模式、加強執法保障，推動執法部門整合和執法重心下移，努力構建“綜合執法+網格執法”的全覆蓋執法新體系

　　梳理權責清單，強化執法職責。整合資源提效率，打破原有執法壁壘，整合街道市場監管所、城管執法隊、綜合執法辦、安全生產執法等力量資源，成立綜合行政執法隊，以街道名義開展執法，推動街道執法“碎片化”向“一體化”轉變，解決“令出多方，各管一段”問題，避免重復執法和推諉扯皮現象。明確事權增效能，厘清區級部門與街道兩級執法邊界，梳理承接行政權力事項583項，高頻行政權力事項45項，以街道名義開展事權范圍內精準執法，未下放的行政執法事項，按“街道吹哨、部門報到”方式開展配合執法，避免多頭執法、權責不清、執法缺位等現象，有效解決基層執法“看得見的管不了、管得了的看不見”問題。梳理清單出效果，以厘清職能為“著力點”，推進權力清單標準化建設，明確每項權限名稱、依據和監督方式，以及與職權對應的責任事項，形成權力事項清單，做到“于法有據”“有責有權”。按照“一員多崗”原則，對執法人員實行定崗定責，建立健全職責明晰、協作配合的責任清單體系。

　　創新執法模式，延伸執法觸角。配強一線執法力量，通過整合各支執法隊伍力量、新招錄執法輔助人員、吸納社區網格員等方式，形成14名執法人員、78名輔助人員、27名網格員的執法力量體系，統籌行使街道法定、相關部門委托、延伸的行政執法事項。構建綜合執法網格體系，實行關口前移，分片包干，責任到人開展執法監管，按照“多網合一”要求，將街道劃分為27個網格，每個網格落實2名正式執法人員、2名輔助執法人員和1名網格員共同負責，構建“網格員吹哨、執法人員報到”的社會治理新模式，將改革前單一類別執法人員“滿街跑”轉變為綜合執法人員“分片跑”，進一步優化工作布局。拓寬全域執法模式，搭建“1+6+27+13”執法新模式，根據網格特點統籌設置13個執法前哨站，構建1支隊伍統籌協調、6個社區全面覆蓋，27個網格精準定位、13個前哨站前置觀察、靠前處置，條塊結合、縱橫聯動的工作格局，著力實現基層移動辦案全覆蓋。

　　加強執法保障，激發干事熱情。打造便民式主陣地，按照專業化、現代化、親民化“三化”標準，提檔升級原南城街道市場監管所，精心打造便民服務區，形成標準統一、功能齊備、特色突出的辦公場所。目前，已配齊執法專用車、執法服裝、執法記錄儀等專用裝備。配足人員編制經費，按照權隨事轉、人隨事轉、費隨事轉原則，整合派出機構副科級職數，由原市場監管所所長擔任綜合執法隊隊長，設3名副隊長按正股級管理，全額保障派出人員人頭公用經費支出，統籌落實下放執法人員黨員權利、工會福利等，在崗位補貼、培訓補助上向執證人員傾斜，派出人員目標績效與街道干部同考核。用好激勵助推器，落實執法人員成長激勵政策，建立街道綜合行政執法“傳、幫、帶”，加強崗前業務素質賦能，動員和鼓勵執法人員報考執法證，提高執法隊伍的執證率；建立關愛保障機制，從政治思想、工作關懷等方面推動對執法人員的幫扶，做到愛而有加、幫而有理、扶而有度，進一步擴寬執法人員職業發展空間。(完)