中新網四川新聞3月1日電 (郭文丹)開局關乎全局，起步決定后程。綿陽科技城聚焦推進“園區提質 企業滿園”等中心任務，以“開滿弓”“上滿弦”的精神狀態奮力作為，綿陽科技城煥新出發勢頭迅猛，全力沖刺一季度“開門穩”“開門紅”。
開足馬力趕訂單 24小時不“打烊”
位于綿陽科技城直管區(高新區)的維諦技術(綿陽)有限公司，UPS不間斷電源生產車間里，現代化、科技化、自動化的生產線正開足馬力全力運行，平均每天生產零部件1000余個。
維諦技術(綿陽)有限公司從事設計、制造關鍵基礎設備并提供相關服務等，主要產品包括風能變流器、中壓變頻器等，技術國際領先，產品遠銷國內外，其中，UPS不間斷電源產品連續14年國內市場占有率第一。
“公司的訂單是持續性接單，一季度訂單已經達到飽和狀態。目前，12條生產線全部滿負荷運行，產能達到了100%。”該公司一名車間主管鄭小東介紹，為了保證一季度的訂單能按時交付，公司施行了兩班倒的制度，機器24小時不停工。
維諦技術(綿陽)有限公司自落戶科技城以來，逐漸成長為維諦技術最重要的生產基地，2022年該公司實現產值19.06億元。今年，該公司在綿陽科技城直管區(高新區)新型顯示產業園A區新定制的廠房預計今年4月份投入使用。新廠房的投入，將更好地支撐企業擴產擴能。
“今年公司產值預計增速8%-12%，力求達到更高。”維諦技術(綿陽)有限公司財務經理張琴對完成目標充滿信心。
趕工期促投資 項目建設大提速
綿陽科技城直管區(高新區)各重點項目建設現場一片忙碌，建設者埋頭苦干，塔吊機械轟鳴不停，奮力搶抓春季施工黃金期。
在總投資280億元的巨星稀土永磁新材料產業園項目建設現場，工人正在進行材料吊裝，正在建設的主體廠房，預計在5月底就可以建成投用，預計6月底第一批產品將在這里下線。
據了解，該項目一期占地803畝，總建筑面積近40萬平方米，自去年7月底項目開工后，搶工期、趕進度、保質量，上足施工力量，計劃今年3月中旬起各廠房陸續交安、設備開始進場調試，5月產出毛坯產品。該項目主體廠房為預制鋼結構，為了全力沖刺“開門紅”，項目施工方增加了兩個安裝班組進行鋼結構廠房的安裝。
“我們有信心有決心，保質保量，按期完成安裝交付生產，確保6月30日順利投產。”巨星永磁項目工程管理部部長王艷軍表示。
“20條激勵措施”“六張清單”打出組合拳
綿陽科技城直管區(高新區)作為全市經濟發展主戰場，沖刺一季度“開門紅”怎么干？在日前召開的綿陽科技城直管區(高新區)2023年沖刺一季度“開門紅”動員大會上，綿陽科技城直管區(高新區)給出答案：保持定力，增強責任感緊迫感，協同推進四大任務。
聚焦重點，把培育壯大“四上企業”作為重要抓手。綿陽科技城直管區(高新區)發布了《綿陽科技城直管區(高新區)全力沖刺2023年一季度“開門紅”激勵措施》(以下簡稱《措施》)。《措施》從6個方面，制定了拼經濟搞建設促發展20條激勵措施，獎勵金額從0.15萬元到50萬元不等。其中，鼓勵擴大有效投資3條；鼓勵重大項目加快建設1條；鼓勵工業企業擴能提產5條；鼓勵建筑業增產增效4條；鼓勵商貿企業促銷增收5條；鼓勵營利性服務業企業加快發展2條。該《措施》涵蓋項目投資、重大項目建設、工業、商貿流通業、服務業和建筑業等多個領域，體系較為完善，覆蓋面較廣，并將所有新增入庫項目不論投資大小、所有規上工業企業不論規模大小均列入獎勵范圍。
抓好企業保障服務，深入實施“暖企”行動，持續發揮“金融十條”、科創基金小鎮等作用。制定25家重點規上工貿企業“幫扶清單”，按照“有需必應、無事不擾”的原則，主動為企業紓困解難，“一企一策”助推企業加快發展，力爭戰略性新興產業突破800億元、增長12%以上，新增200億級企業1戶、30億元2戶，10億級企業4戶，升規入統160戶，加速形成“千億級企業領航、百億級企業帶動、十億級企業支撐”的梯次遞進、結構合理的企業集群。
強化投資拉動作用，全力推動重點項目加快建設。今年，綿陽科技城直管區(高新區)按照“簽約項目及早開工、在建項目提速增量、重點項目提前竣工投產、竣工項目早日滿產達產”要求，認真落實項目專班和投資運行“紅黑榜”等工作機制，大力踐行“一線工作法”，努力推動2023年101個總投資近280億元的新開工項目、117個總投資近320億元的續建項目加快建設，以項目大建設支撐經濟社會大發展。
持續擴大開放合作，精準引進一批龍頭鏈主型項目，高質量建好綜合保稅區、跨境電商綜試區等開放平臺，加快推動“四區合一”建設發展。扎實開展定向性、跟進式、專業化招商，持續招大引強、招新引優。按照“在談項目加快簽約、簽約項目加快落地”要求，密切跟蹤在談項目。
今年，綿陽科技城直管區(高新區)再次制定“六張清單”，按照“工作項目化、項目清單化、責任具體化”的要求，擬定了2023年主要經濟目標任務分解清單、“四個一批”項目清單、“四上企業”招引培育任務清單、區級領導定點聯系幫扶企業清單等6張清單，定人頭、定任務、定要求、定時限，把一項項工作制定成為一張張“施工圖紙”。(完)
