中新網(wǎng)四川新聞12月31日電 31日，由四川科創(chuàng)企業(yè)打造的嬰童智庫&奶粉智庫2024年《精耕的力量》年終演講收官。據(jù)了解，《精耕的力量》年終演講已連續(xù)舉辦三年，成為嬰童智庫&奶粉智庫為行業(yè)“收官今年，謀篇明年”準(zhǔn)備的專屬儀式。

　　今年年終演講，嬰童智庫&奶粉智庫創(chuàng)始人劉磊聚焦母嬰行業(yè)熱點話題及痛點問題，帶來以“升維而有為”為核心主旨的深度內(nèi)容。

　　在一個小時的演講中，嬰童智庫&奶粉智庫創(chuàng)始人劉磊從“內(nèi)卷難題：卷不動，躺不平？”“新客難題：新客不來，老客難留？”“商品難題：奶粉低毛利，怎么盈利？”“專業(yè)難題：你真的專業(yè)嗎？”“運營難題：錘煉內(nèi)功、提質(zhì)增效”“整合難題：群雄逐鹿，鹿死誰手？”六大難題出發(fā)，以深度的觀點、專業(yè)的干貨、前瞻的洞察和獨家的分析，獲得了業(yè)內(nèi)廣泛好評。

　　值得一提的是，聚焦到“升維而有為”這一演講主題，嬰童智庫&奶粉智庫創(chuàng)始人劉磊特別作出了闡釋：“識局者生，破局者立，掌局者贏。而升維是破局、掌局的關(guān)鍵。唯有升維，才能有所作為，而有所不為。因此，今年《精耕的力量》年終演講的主題是：升維而有為。”

　　此外，嬰童智庫&奶粉智庫創(chuàng)始人劉磊還在演講中表示：“一個公司最大的瓶頸其實是老板，如果老板不能成長，他就不可能帶領(lǐng)公司走向更大的發(fā)展。”他認(rèn)為在充滿挑戰(zhàn)和不確定性的環(huán)境中，卷老板將成為新常態(tài)。而嬰童智庫&奶粉智庫創(chuàng)始人劉磊也在“精耕自己，成長破圈”的道路上持續(xù)煉心力、增體力、強腦力。

　　2024年，嬰童智庫&奶粉智庫在其帶領(lǐng)下，4月，召開了以“聚合力，精耕新格局”為主題的第二屆中國奶粉品牌節(jié)、中國羊奶粉品牌節(jié)；5月，正式發(fā)布行業(yè)首本《2024娟姍奶粉白皮書》；7月，奶粉圈戰(zhàn)略升級，更名為嬰童智庫；10月，成功舉辦首屆中國母嬰童精耕者大會并重磅發(fā)布《中國母嬰渠道精耕者》書籍。此外，嬰童智庫&奶粉智庫還在2024年接連入選為瞪羚企業(yè)、專精特新企業(yè)，連續(xù)獲評為國家高新技術(shù)企業(yè)。作為精耕理念的倡導(dǎo)者、傳播者及踐行者，嬰童智庫&奶粉智庫始終為更好傳遞精耕理念、講好中國母嬰童精耕故事而努力。

　　當(dāng)下，正是中國母嬰童行業(yè)的大變革時期，出生人口銳減、品牌集中化加劇、產(chǎn)能過剩、市場競爭激烈、打法失靈。種種困難之下，行業(yè)從業(yè)者亟需一針強心劑，帶領(lǐng)他們穿越迷霧，明晰方向。而已連續(xù)舉辦三年的《精耕的力量》年終演講，肩負(fù)著“專注母嬰，賦能精耕”的使命，致力于為品牌和渠道尋找破局之法，獲得了業(yè)內(nèi)的廣泛好評。（完）