中新網四川新聞7月22日電 (祝歡)近日，中國人壽在北京召開2021年上半年工作會議，總結上半年工作，部署下半年工作重點，動員引領全系統干部員工堅定信心、積極作為，以高質量黨建引領高質量發展，鞏固“穩”的格局，保持“進”的態勢，全力完成年初預定的各項目標任務。中國人壽集團黨委書記、董事長王濱作題為《弘揚建黨精神勇擔歷史責任真抓實干推動公司高質量發展》的講話，集團黨委副書記、總裁袁長清作上半年經營管理情況報告，集團黨委副書記、監事長郭新雙主持會議。
中國人壽“十四五”開局穩中有進
王濱表示，中國人壽全面落實黨中央決策部署，堅持穩中求進工作總基調，立足新發展階段、貫徹新發展理念，服務新發展格局，推動高質量發展，“十四五”開局良好。2021年上半年，集團合并營業收入6381億元，合并保費收入5182億元，合并總資產(不含廣發銀行)達5.5萬億元，管理第三方資產達1.9萬億元。
全面加強黨的建設，該集團高標準開展黨史學習教育，組織開展“兩優一先”評選表彰，國壽系統優秀黨務工作者和先進基層黨組織代表受到黨中央表彰，加強基層黨組織建設，縱深推進全面從嚴治黨，狠抓作風建設。
該集團完善落實黨中央決策部署工作機制，與中心工作一體研究、一體部署、一體推進、一體考核，主動融入國家區域協調發展，持續服務實體經濟，全力支持國家“雙碳”戰略，全面參與鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，精準幫扶保險覆蓋超1000萬困難人群。
轉型發展蹄疾步穩，保險業務穩中有升，壽險公司對標主要競爭對手領先優勢得到鞏固，全系統投資收益率持續跑贏行業平均，資產公司在“2021全球資管機構500強”中位列中國第一，養老險公司在年金市場保持領先態勢，國壽投資公司科創基金簽約成立。廣發銀行存貸款規模、凈利潤增速均處于股份制同業前列。
改革創新深入推進，該集團統一客戶賬戶體系建設加速，各業務條線APP端、微信端、小程序端全部打通，保險協同、保銀協同利益分潤機制試點啟動，數字化轉型步伐加快，國際化發展基礎不斷夯實，國際化業務人才庫項目啟動，“產品+服務”體系不斷升級。
風險防控堅守底線，該集團健全長效機制，完善系統案防及問責機制；開展內控合規專項整治，推進“內控合規管理建設年”與“強內控抓執行”工作；加強網絡安全體系建設；加強關鍵領域風險防控，全面排查梳理存量風險。
全力推進重振國壽各項目標任務順利達成
王濱指出，中國人壽全系統要加快建設國際一流金融保險集團，努力為黨和人民爭取更大光榮。王濱強調，下半年，要堅決落實“強黨建、穩經營、促發展、抓改革、推創新、守底線”工作方針，加快推進重振國壽，確保圓滿完成全年各項預定目標任務。
聚焦黨建引領，以更高站位做到“兩個維護”。要將黨史學習教育持續引向深入，持續加強黨的全面領導，推動黨的建設與公司改革發展兩手抓兩促進；加強基層黨組織和干部人才隊伍建設，馳而不息加強德才兼備的高素質干部隊伍建設；縱深推動全面從嚴治黨，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，重點強化對“一把手”和領導班子監督。
聚焦服務大局，以更強擔當貫徹黨中央決策部署。貫徹黨中央決策部署是金融央企的重大政治責任，也是公司掌握發展主動權的戰略支點。要把牢政治方向，強化思想認識，要精準把握關鍵，提升貫徹實效，要加強督導考評，完善工作閉環。
聚焦問題整改，以更大決心強弱項補短板。必須“改”字當頭，打破內卷化、突破舊模式，高標準嚴要求一體推進問題整改，要強化擔當推動問題整改，要保質保量推動問題整改，要標本兼治推動問題整改。
聚焦發展質量，以更大力度推進轉型升級。要堅定推進商業模式升級，升級產品服務體系，重點在“健康險+醫療健康服務”“養老金融產品+養老養生服務”“責任保險+社會治理服務”等方面下功夫；突破科技化創新，積極探索打造市場拓展一體化、創新研發一體化、服務營銷一體化、科技創新一體化、運營風控一體化新格局；積極開拓新藍海，在養老保險、健康保險、各類責任保險以及“三農”保險等業務領域，進一步打開新局面。加快推動數字化轉型，進一步夯實科技根基，著力打造標準化、智能化、高效化的數據中臺；全面推進業務線上化，加快創新線上化產品，拓寬線上化服務，完善線上化運營，持續提升線上化率；加快推進業務數字化，切實推動經營管理全面數字化改造。深入推進綜合化經營，破除“中梗阻”，打通“最后一公里”，走出中國人壽特色的綜合化經營道路，在全部客戶觸點樹立中國人壽集團化一體化綜合化市場形象；健全協同機制，以黨建促綜合、帶協同，逐步建立一支強大的綜合金融精英隊伍。
聚焦風險防控，以更實舉措保障發展成效。要強化風險預見預判，防控重點領域風險，健全風險防控長效機制，確保償二代二期等監管要求得到有效落實，全面提升風險防控質效。
中國人壽集團黨委副書記、總裁袁長清總結分析了2021年上半年經營管理情況，并對下半年工作安排提出“五個全力”的要求。(完)
